Ben Dowell spricht mit dem BBC3-Controller Damian Kavanagh und bewertet die Leistung des Senders seit seinem umstrittenen Online-Wechsel im Februar
Vor einem halben Jahr, am 16. Februar 2016, migrierte BBC3 von den Fernsehprogrammen zu einem Online-Kanal. Nicht lange danach folgte eine ziemlich unglücklich klingende Promo: „Hidden and Homeless, now on BBC3 online.
Versteckt und heimatlos war genau das, was BBC3 zu sein schien, jetzt, da es kein Sendekanal mehr war und seine Programme in einem Bereich von iPlayer versteckt waren.
Das Inhaltsbudget wurde von 85 Millionen Pfund auf 30 Millionen Pfund gekürzt, wobei jetzt rund 10 Millionen Pfund für Comedy, 10 Millionen Pfund für ernste Fakten, 3 Millionen Pfund für Drama und der Rest für neue Arten von Inhalten wie YouTube-Kurzvideos ausgegeben wurden.
Es ist wahr, dass Änderungen der Sehgewohnheiten des Publikums das reine Online-Angebot günstiger machten als in der Vergangenheit. Weniger als 50 % der von den 16- bis 24-Jährigen konsumierten Videos werden jetzt über 'Live'-TV konsumiert (2003 waren es noch 100 %), während über 90 % von ihnen jetzt ein Smartphone besitzen und mindestens ein Social-Media-Konto haben.
beste tennisspielerin aller zeiten
Und doch zögerte die BBC immer noch, den Schritt vollständig anzunehmen.
Die Führungskräfte, die die Schließung von BBC3 als Sender vorschlugen, akzeptierten, dass sie diese Entscheidung lieber nicht getroffen hätten, weil sie die Heimat von Shows wie James Corden und Ruth Jones‘ Erfolgskomödie Gavin & Stacey, dem übernatürlichen Drama Being Human und der Bafta-prämierten Dokumentarserie waren Our War (das im vom Publikum bewerteten Appreciation Index der BBC die höchste Bewertung aller Zeiten erzielte).
Als der Fernsehdirektor der Corporation, Danny Cohen (ebenfalls ein ehemaliger BBC3-Controller), mehr als ein Jahr vor dem Umzug zum ersten Mal über den Plan nachdachte, wusste er, dass er bei den Zuschauern unbeliebt sein würde und früher als ihm lieb war, aber auch das Geld -strapped BBC hatte keine Wahl.
Eine Vielzahl von Top-Schauspielern (einschließlich Poldarks Aidan Turner, Broadchurchs Olivia Colman und Harry-Potter-Star Daniel Radcliffe) unterzeichneten einen offenen Brief, in dem sie die undenkbare Entscheidung angreifen, einen Kanal zu schließen, der einigen der erfolgreichsten und einflussreichsten Namen, die derzeit im britischen Fernsehen arbeiten, ihren Namen gegeben hatte erste Chance.
Diese Ansicht wurde von Anti-Schließungs-Aktivisten geteilt, von denen viele hinter den 24.000 Einreichungen beim BBC Trust standen, der damit beauftragt war, die Entscheidung abzusegnen. Die Leiter der unabhängigen Produktionsfirmen Jimmy Mulville (von Hat Trick) und Jon Thoday (von Avalon) boten sogar an, den Kanal für 100 Millionen Pfund zu kaufen.
Aber die Schrift war an der Wand. Während The Trust sagte, dass es eine schwierige Entscheidung sei und „ausgewogen“ sei, stimmte es der Schließung zu – doch sein Bericht warnte immer noch, dass 740.000 der jungen Zuschauer von BBC3, die keine anderen BBC-Kanäle sahen, an die nachfolgende Corporation verloren gehen könnten die Schließung.
Wie gut hat sich BBC3 entwickelt, seit es online gegangen ist?
Einen Monat nach dem Relaunch enthüllte BBC3 seine erste Dramaserie, Marnie Dickens’ fünfteiliges Entführungsgeheimnis „Thirteen“ mit Jodie Comer in der Hauptrolle. Der Beifall der Kritiker wurde schnell durch das Interesse der Zuschauer untermauert, und bis heute wurde die Eröffnungsfolge 3 Millionen Mal auf iPlayer angefordert, wobei ein großer Teil dieser Downloads in der Woche nach ihrer Veröffentlichung erfolgte.
Das einmalige Ehrenmord-Drama Murdered by My Father hat inzwischen 1,8 Millionen Anfragen gesammelt, wobei der Auftakt der dritten Serie der Greg Davies/Taylor Lautner-Komödie Cuckoo 1,5 Millionen und der Dokumentarfilm Sex in Strange Places: Turkey 1,3 Millionen erhielt Anfragen.
Wie schlägt sich das also im Vergleich zu BBC3, als es ein Rundfunkkanal war?
Direkte Vergleiche sind nicht möglich, aber gegen Ende seines Lebens im Äther gehörte zu den größten Erfolgen von BBC3 der Auftakt der dritten Staffel der Bombenräumungskomödie Bluestone 42, die knapp 1 Million Zuschauer anzog, wobei die Serie als Ganzes im Durchschnitt etwa die Hälfte erreichte Das. Und täglich gehörten Episoden des US-Animationsimports Family Guy und Wiederholungen von EastEnders zu den regelmäßigsten Bankern und zogen im Allgemeinen etwa 600 bis 800.000 Zuschauer an.
Es ist wahr, dass Shows wie Bluestone auf iPlayer zusätzliche Aufrufe erzielten, aber dann wurde diese erste Folge von Thirteen von weiteren 1,1 Millionen gesehen, als sie auf BBC2 gezeigt wurde.
Alles in allem fallen die Zahlen nach dem Umzug positiv aus. Und es gibt sicherlich Hinweise darauf, dass sich die iPlayer-Zahlen von BBC3 verbessern.
Seit BBC3 online gegangen ist, machen seine Shows durchschnittlich mehr als 7 % der iPlayer-Anfragen aus, gegenüber 4,5 % vor dem Umzug. Niemand kann mit Sicherheit sagen, dass der Unterschied aus der wichtigsten Bevölkerungsgruppe von BBC3 der 16- bis 24-Jährigen besteht, aber es scheint eine vernünftige Annahme zu sein.
Wie auch immer, BBC3-Controller Damian Kavanagh (im Bild) gibt sich Mühe, darauf hinzuweisen, dass das Publikum auch auf andere Weise erreicht wird, was die BBC in eine standardisierte Messung einbeziehen möchte (wir haben einige sehr gute Köpfe, die daran arbeiten).
Dazu könnten zum Beispiel die Live-Snapchat-Berichte von Stacey Dooley nach den Kölner Anschlägen auf Deutschland oder die über 12.000 Menschen, die den Facebook-Post von BBC3 kurz geteilt haben, gehören Film Dinge, die man eine autistische Person nicht fragen sollte.
Und es gibt auch alle Inhalte, die auf YouTube, Instagram, Twitter und Tumblr angesehen werden.
Wir können nicht sagen, dass jede Facebook-Interaktion dem entspricht, was im Fernsehen passiert. Daran arbeiten wir gerade, sagt Kavanagh. Der BBC Trust wird nach 18 Monaten überprüfen, was wir tun, und wir werden wie gewohnt im nächsten Jahresbericht darüber berichten.
Und wenn das jugendliche Publikum von BBC3 es tatsächlich online verfolgt hat, ist Kavanagh überzeugt, dass die angebotenen Formate besser denn je für sie geeignet sind.
Was mich am meisten begeistert, sind die neuen Inhalte, die wir erstellen, fügt Kavanagh hinzu. Befreit von den Zwängen eines Zeitplans erstellen wir jetzt alle Arten von Inhalten in unterschiedlichen Längen.“ Er merkt an, dass Murdered By My Father 73 Minuten lief, weil die Produzenten diese Länge wollten – etwas, das mit einem geplanten Programm nicht hätte passieren können.
Kavanagh sagt, dass ihn die Leistung des Senders wirklich ermutigt, und sein Bauchgefühl aufgrund seiner Sondierungen der Branche zeigt, dass sich BBC3 jetzt wie ein unverwechselbareres Angebot anfühlt.
Auf die Frage, ob er glaubt, dass BBC3 jetzt, da es online ist, von mehr oder weniger Menschen konsumiert wird, ist er vorsichtig. Es ist noch zu früh für uns, um das zu sagen, aber diese Augäpfel sind auf unterschiedliche Weise auf uns gerichtet, sagt er.
Es gibt auch andere Faktoren zu berücksichtigen. Es geht jetzt darum, junge britische Talente zu unterstützen. Es ist für junge Leute, fügt er hinzu.
So etwas wie Dinge, die man einem Autisten nicht sagen sollte, sind viel wichtiger als Leute, die sich die fünfte Wiederholung von Family Guy ansehen. Für mich ist das viel wichtiger, viel mächtiger.
Es hat eine Weile gedauert, bis das Publikum verstanden hat, was wir tun. BBC3 ist seit einem Jahrzehnt ein Sender und sie gewöhnen sich an die neue Art und Weise, wie wir Dinge tun. Rom wurde nicht an einem Tag erbaut. Wir machen etwas anderes und wir müssen dieses Publikum mitnehmen.
Wir haben immer gesagt, dass dies ein Marathon und kein Sprint ist, aber die ersten Anzeichen sind sehr positiv. Wir transformieren, was wir tun. Wir wechseln von einem traditionellen Fernsehsender zu einem Online-Unternehmen. Wir testen und lernen, probieren neue Dinge aus und arbeiten mit neuen Lieferanten und neuen Talenten zusammen. Wir waren der erste TV-Sender der Welt, der online gegangen ist, also machen wir Pionierarbeit.
„Natürlich wird es auf dem Weg auch Unebenheiten geben, das gehört dazu, ein Pionier zu sein …“
